3PL Logistikløsninger: Ekspertise, skalerbarhed og effektivitet

I 3PL-logistik er en af de centrale sælgende punkter den professionelle ekspertise, som den tilfører. At bruge en 3PL-leverandør til logistikforvaltning giver virksomheder mulighed for at udnytte årtier af opbygget viden inden for operationsforvaltning. Uanset om det handler om lagerprincippet eller tidsmæssige leveranceinstrukser, sikrer logistisk ekspertise på hver enkelt placering i forsyningskæden, at ressourcer ikke spildes – enten i form af penge eller indsats. Det er godt nyheder for kunderne, der gør forretninger med din virksomhed – de modtager hjælp fra et team af logistikspecialister, og der er ingen behov for at vedligeholde en egen logistikafdeling. Denne ekspertise er især værdifuld for virksomheder, der søger at trænge ind på nye markeder eller navigere i komplekse verdensomspændende handelsregler.

Dette fordel ved at bruge 3PL-logistik stikker af for virksomheder med fluctuerende efterspørgsel, virksomheder der søger vækst. Uanset om en virksomhed har brug for mere plads til lagerbeholdning og distribution, eller har øget transportbehov under topperioder: i begge tilfælde kan en 3PL-leverandør altid vælges for at opfylde dine fluctuerende virksomhedsbehov. Givet denne fleksibilitet, kan organisationer reagere på kundeanmodninger og opfylde efterspørgsel uden at overtage deres ressourcer eller lidt under komplikationerne ved at skale infrastrukturen. For dets fremtidige kunder betyder dette, at deres logistikoperationer kan skales for at opfylde deres virksomhed. Der er ingen potentielle flaskenhalse, der kunne standse fremskridtene i sigte...

Et af de karakteristiske trekkende elementer ved høj kvalitet i tredjepartslogistik er brugen af den nyeste teknologi. Avancerede systemer som TMS og WMS tilbyder reeltidssynlighed og analytik, hvilket hjælper med at træffe bedre beslutninger igennem hele forsyningskæden. Integreret logistikteknologi baseret på disse principper understøtter også avanceret planlægning og skemaudarbejdelse. Disse førende teknologier tillader ikke kun præcist sporingsmulighed for lagerbeholdning, men bruger optimeringsalgoritmer til automatisk at planlægge og udsende transport; de giver også yderst detaljerede ydelsesrapporter til enhver tid, alt efter dine specifikke behov eller anmodninger, der opstår gennem praktisk drift. For potentielle kunder indebærer det at sætte 3PL-teknologien ind at de ikke blot holder sig foran kommende logistikinnovationer, men leverer øjeblikkelige fordele. Alle virksomheder stræber efter at forbedre kundeservice. Reduktion af transit-tid. Et godt eksempel på rationalisering af operationer er DHL Internationals Karibisk expressservice, der har niveauer lige under 28 timer fra Miami til Barbados, og dets fraktfremvendende partner, Miami-baserede Alapage International dem, Minimerede udsalg. Faktisk er dette resultatet af at arbejde med en ny type lagerhåndteringssoftware, et system, der sporer lagermængder i reelt tid sammen med data om udsalgshistorik for hver varebatch, der er købt, således at lagermangel kan udfyldes hurtigt før de optræder. Kun hendelsen af sådanne begivenheder og andre uforudsete omkostninger beløber sig alene til en gennemsnitlig procentdel på 1% - 2% over hele virksomhedens omsætning." Virksomheder, der samarbejder med BOC Global Beverage Logistics, kan typisk forvente en reduktion i deres samlede logistikomkostninger på 9%.