3PL soluções logísticas: especialização, escalabilidade e eficiência

No setor de logística 3PL, um dos principais pontos de venda é a expertise profissional que ela oferece. Utilizar um provedor 3PL para gestão logística permite que as empresas aproveitem décadas de conhecimento acumulado em gestão operacional. Seja em princípios de estoque ou instruções de envio pontuais, a experiência logística em cada etapa da cadeia de suprimentos garante que recursos não sejam desperdiçados – seja em termos de dinheiro ou esforço. Isso é uma ótima notícia para os clientes que fazem negócios com sua empresa – eles recebem suporte de uma equipe de especialistas em logística e não precisam manter um departamento de logística próprio. Essa expertise é particularmente valiosa para empresas que buscam entrar em novos mercados ou navegar pelas complexas regulamentações do comércio mundial.

Este benefício do uso da logística 3PL se destaca para empresas com demanda fluctuante, empresas em busca de crescimento. Seja porque uma empresa precisa de mais espaço para armazenagem e distribuição, ou porque tem necessidades aumentadas de transporte durante os períodos de pico: em qualquer caso, um provedor 3PL pode sempre ser escolhido para atender às necessidades variáveis do seu negócio. Com essa flexibilidade, as organizações podem responder aos pedidos dos clientes e atender à demanda sem sobrecarregar seus recursos ou enfrentar as complicações de escalar a infraestrutura. Para futuros clientes, isso significa que suas operações logísticas podem ser dimensionadas para atender ao seu negócio. Não há gargalos potenciais que possam impedir o progresso à vista...

Uma marca registrada da logística de terceiros de alta qualidade é o uso da tecnologia mais recente. Sistemas avançados como TMS e WMS oferecem visibilidade em tempo real e análises, ajudando a tomar melhores decisões ao longo das redes de suprimentos. A tecnologia logística integrada baseada nesses princípios também apoia o planejamento avançado e agendamento. Essas tecnologias de ponta não apenas permitem um rastreamento preciso do inventário, mas também utilizam algoritmos de otimização para agendar e despachar transportes automaticamente; elas também fornecem relatórios de desempenho extremamente detalhados a qualquer momento, todos relevantes às suas necessidades específicas ou solicitações que surgem durante a operação prática. Para potenciais clientes, utilizar a tecnologia de 3PL não só os mantém à frente das inovações logísticas iminentes, mas também entrega benefícios imediatos. Todas as empresas estão buscando melhorar o atendimento ao cliente.\u0001Reduzindo o tempo de trânsito Um bom exemplo de otimização das operações é o serviço expresso do DHL International no Caribe, que tem tempos inferiores a 28 horas de Miami para Barbados, e seu parceiro de transporte marítimo, a Alapage International, com sede em Miami, minimizou os esgotamentos de estoque. De fato, isso é resultado do trabalho com um novo tipo de software de armazenagem, um sistema que rastreia os níveis de inventário em tempo real junto com dados históricos de esgotamento de estoque para cada lote de mercadorias compradas, para que as falhas de estoque possam ser preenchidas prontamente antes de ocorrerem. A ocorrência desses eventos e outros custos imprevisíveis sozinhos equivalem a uma média de 1% - 2% sobre o total da receita da empresa." Empresas que trabalham com a BOC Global Beverage Logistics podem esperar, tipicamente, uma redução de 9% nos custos logísticos totais.