soluciones logísticas 3PL: experiencia, escalabilidad y eficiencia

logística 3pl

La logística de terceros (3PL) es un subconjunto de la logística que implica externalizar varios elementos de la cadena de suministro a un proveedor especializado. Por ejemplo, el transporte, el almacenamiento, el cross-docking, la gestión de inventario y el embalaje, todos forman parte de las funciones de la logística 3PL. Estas funciones se impulsan con características avanzadas como sistemas de gestión de transporte (TMS), sistemas de gestión de almacén (WMS) y mecanismos robustos de seguimiento y rastreo. Las 3PL tienen una amplia gama de aplicaciones, incluyendo el retail y más allá. Al cambiar el flujo del producto desde el proveedor hasta el fabricante, estas empresas pueden contribuir a reducir los costos de gestión logística y su impacto ambiental. Gracias a la visibilidad en tiempo real y un enfoque flexible de la logística por parte del proveedor 3PL, estos proveedores pueden adaptarse a las necesidades del mercado y los requisitos de los clientes.

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Los beneficios de la logística 3PL son obvios y grandes para las empresas que desean simplificar sus operaciones. Primero, al seleccionar un proveedor 3PL, las empresas adquirirán una gestión logística avanzada sin necesidad de inversiones en equipos o hardware, y así conservarán fondos considerables. Segundo, los proveedores 3PL utilizan economías de escala para ofrecer soluciones rentables. Como resultado, esto minimiza los costos de transporte y los gastos de almacenamiento. Tercero, con un proveedor 3PL, los tiempos de entrega de las empresas pueden mejorar considerablemente, y al mismo tiempo aumenta la satisfacción del cliente. Para asegurar, los proveedores 3PL también ofrecen escalabilidad. Esto permite a las empresas crecer sin estar tan limitadas por sus capacidades logísticas. Por último, a través de su conocimiento especializado y sistemas, los proveedores 3PL pueden ofrecer valiosas ideas sobre la optimización de la cadena de suministro, impulsando aún más la excelencia operativa.

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Gestión de la logística experta

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En la logística de 3PL, uno de los principales puntos de venta es la experiencia profesional que aporta. El uso de un proveedor 3PL para la gestión logística permite a las empresas aprovechar décadas de conocimiento acumulado en la gestión operativa. Sea por principios de almacenamiento o instrucciones de envío oportunas, el conocimiento logístico en cada rincón de la cadena de suministro asegura que no se desperdicien recursos, ya sea en términos de dinero o esfuerzo. Esa es una buena noticia para los clientes que hacen negocios con su empresa: reciben ayuda de un equipo de especialistas en logística y no necesitan mantener un departamento de logística propio. Esta experiencia es particularmente valiosa para las empresas que buscan ingresar a nuevos mercados o navegar por regulaciones comerciales mundiales complejas.
Soluciones escalables para el crecimiento empresarial

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Este beneficio del uso de la logística 3PL resalta para empresas con una demanda fluctuante, empresas que buscan crecimiento. Ya sea que una empresa necesite más espacio para almacenamiento y distribución, o tenga un aumento en los requisitos de transporte durante los períodos pico: en cualquier caso, siempre se puede elegir a un proveedor 3PL para satisfacer las necesidades fluctuantes de su negocio. Dada esta flexibilidad, las organizaciones pueden responder a las solicitudes de los clientes y satisfacer la demanda sin sobrecargar sus recursos o sufrir las complicaciones de escalar la infraestructura. Para sus futuros clientes, esto significa que sus operaciones logísticas pueden ajustarse para cumplir con su negocio. No hay posibles cuellos de botella que puedan detener el progreso a la vista...
Tecnología de punta para una mayor eficiencia

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Una característica distintiva de la logística de terceros de alta calidad es su uso de la tecnología más reciente. Sistemas avanzados como TMS y WMS ofrecen visibilidad en tiempo real y análisis, ayudando a tomar mejores decisiones a lo largo de las redes de suministro. La tecnología logística integrada basada en estos principios también respalda la planificación y programación avanzada. Estas tecnologías de vanguardia no solo permiten un seguimiento preciso del inventario, sino que también utilizan algoritmos de optimización para programar y despachar transportes automáticamente; además, proporcionan informes de rendimiento extremadamente detallados en cualquier momento, todos relevantes a sus necesidades o solicitudes específicas que surjan durante la operación práctica. Para los clientes potenciales, aprovechar la tecnología de 3PL no solo los mantiene a la vanguardia de la innovación logística inminente, sino que también ofrece beneficios inmediatos. Todas las empresas buscan mejorar el servicio al cliente.\u0001Reducir el tiempo de tránsito Un buen ejemplo de la optimización de operaciones es el servicio express del Caribe de DHL International, que tiene tiempos de menos de 28 horas desde Miami hasta Barbados, y su socio de transporte marítimo, Alapage International con sede en Miami, minimiza los agotamientos de stock. De hecho, esto es resultado de trabajar con un nuevo tipo de software de almacenamiento, un sistema que rastrea los niveles de inventario en tiempo real junto con datos históricos de agotamiento de stock para cada lote de mercancías comprado, de modo que las carencias de stock puedan ser cubiertas antes de que ocurran. La ocurrencia de dichos eventos y otros costos impredecibles por sí sola equivale a un promedio del 1% - 2% sobre el total de las ventas de nuestra empresa." Las empresas que trabajan con BOC Global Beverage Logistics pueden esperar típicamente una reducción del 9% en sus costos logísticos totales.